若龍村2022度工作計劃

1. 村情簡介（基本情況介紹）

   若龍村位于卓尼縣的東南洮河沿岸 ，距縣城 33公里，全村有 5 個村民小組，共298戶1322人，有村組干部10人，其中黨員8人。若龍村共有黨員65人，有黨小組5個，其中有女黨員15人，少數(shù)民族黨員29人，35歲以下12人，本科2人，大專5人，中專4人，高中4人，初中及以下50人。有村共有耕地1366畝，人均1.04畝；林地4242畝，退耕還林985畝，草場18243.6畝。主要經(jīng)濟作物有當歸、黃芪、黨參、油菜等，主要糧食作物有小麥、青稞、土豆、大豆等，草山資源豐富，適合養(yǎng)殖牦牛、騙雌牛、藏羊，本村共有養(yǎng)殖戶41戶，養(yǎng)殖牛1851頭，羊1195只。，村民收入來源以種養(yǎng)殖和外出務工為主。

2. 村集體經(jīng)濟介紹

3. 基本情況

   在2017年12月20日，全村291戶1307人（其中扶貧易地搬遷戶9戶43人）群眾代表通過召開村民代表大會集體商議決定：9戶扶貧易地搬遷戶，以易地扶貧搬遷工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金189.182萬元入股，其余同步搬遷戶以土地、林地等折股量化的形式入股成立卓尼縣眾遠農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司，公司股份由全村291戶群眾按戶均等占有，在公司成立后，相繼召開了全村股東大會選舉公司理事長1名，監(jiān)事長1名,商定了公司經(jīng)營范圍和發(fā)展方向，并通過集體討論和咨詢專業(yè)人員，嚴格制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《財務管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《監(jiān)事長議事規(guī)則》等各項規(guī)章制度。

   村集體經(jīng)濟為卓尼縣眾遠農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司，負責人是陳小林（法定代表人）、通過扎實的前期調研和反復征求群眾意見，結合本村氣候和地理位置，全村群眾一致同意發(fā)展土蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，在本村現(xiàn)有的幾戶土蜂養(yǎng)蜂大戶基礎上，聘請專業(yè)的技術人員，對全村有意愿的農(nóng)戶進行土蜂養(yǎng)殖技術培訓，以片帶面，村集體修建醋廠，釀造生態(tài)醋，爭取盡早提高全村居民人均收入。

4. 運行情況

2018年若龍村以“三變”改革為契機，成立了卓尼縣眾遠農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司，將貧困戶產(chǎn)業(yè)到戶扶持資金配股到村集體經(jīng)濟公司，每年落實分紅7.32萬元，在縣城繁華路段購買商鋪，每年租賃收入作為脫貧戶分紅資金；在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一籌劃下，與朝勿村、洮勞村共同管理運營光伏發(fā)電站，落實公益性崗位工資、集體經(jīng)濟發(fā)展預留資金、村級公益事業(yè)維修維護資金；堅持標準化生產(chǎn)、高質量控制，統(tǒng)一加工銷售生態(tài)泉水手工麥麩醋。

1. 存在問題

   雖然村民對田地進行精耕細作，但是由于長期過量使用化肥、化學農(nóng)藥等，導致土壤性狀惡化、板結，農(nóng)產(chǎn)品品質、產(chǎn)量下降，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，成本增大，村民增收渠道狹窄，增產(chǎn)增收緩慢；由于土地分散，農(nóng)業(yè)機械化程度低，效率效益低下，產(chǎn)出與收益失衡，打消了村民的種植積極性；由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟差異，大量青壯年勞動力流向城市，致使生活在村里的人口多為勞動能力較低的人，而這些人不能較好地承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務，出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面，農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減；2019年我村集體經(jīng)濟修建了手工醋加工廠房，為了使更好的發(fā)展村集體，但是由于資金銷售等方面的影響，總體來說體經(jīng)濟發(fā)展不容樂觀。

2. 發(fā)展優(yōu)勢

   若龍村集體經(jīng)濟發(fā)展主要有以下幾方面優(yōu)勢：一是地理優(yōu)勢。若龍村后溝具有良好的光照條件，適合光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是技術優(yōu)勢。若龍村擁有長期從事手工醋的人員技術優(yōu)勢；三是政策優(yōu)勢。不管是脫貧攻堅期，還是鄉(xiāng)村振興實施期，國家長期支持農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策不會發(fā)生變化，使農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性得到保障。

3. 發(fā)展計劃

     1.積極響應甘南州“五無甘南”創(chuàng)建行動，全面落實全縣化學農(nóng)藥化肥不進縣促進農(nóng)業(yè)提質增效工作，著力改善土壤結構，宣傳、動員村民在農(nóng)產(chǎn)品提質增效上下功夫，提高農(nóng)產(chǎn)品質量、產(chǎn)量，搶占市場優(yōu)勢，促使村民增產(chǎn)增收，提高村民的種植積極性；

   2.結合實際形成集體經(jīng)濟+合作社的模式，進行養(yǎng)殖、種植及粗加工，2018年若龍村以“三變”改革為契機，成立了卓尼縣眾遠農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司，將脫貧戶產(chǎn)業(yè)到戶扶持資金配股到村集體經(jīng)濟公司，在縣城繁華路段購買商鋪，每年租賃收入繼續(xù)作為脫貧戶分紅資金；

3.在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一籌劃下，與朝勿村、洮勞村共同管理運營好光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，力爭每年為公益性崗位人均工資不少于7000元。

4.提升醋場廠房標準。發(fā)展龍泉蜜醋、清涼蜜醋、雞尾蜜醋，抓好“龍泉醋牌”手工醋品牌推介工作。更新醋場管理模式。通過外出觀摩，積極溝通借鑒其他龍頭企業(yè)管理運營模式，結合本村實際情況，克服困難，對醋場用人、財務等優(yōu)化管理，體現(xiàn)本村“龍泉醋牌”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。更新醋場銷售模式。1、自建銷售網(wǎng)絡；2、利用現(xiàn)有渠道（直播平臺銷售：快手、抖音、唱吧等多種網(wǎng)絡平臺；微商銷售等）。3、進一步完善電商服務能力，結合黨建載體促進電商+企業(yè)正常運作，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢功能。積極探索“黨支部+”的發(fā)展模式，拓寬群眾增收致富的新路子。

1. 指導思想

   緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大、十九屆四中、五中全會精神、習近平在中央第七次西藏工作座談會上的講話、習近平在全國脫貧攻堅總結表彰大會上的講話。堅持黨的領導，提高思想認識，以“五無甘南”為抓手，鄉(xiāng)村振興為目標開展工作。充分調動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，提高文明程度，全面實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。

2. 發(fā)展措施

   （一）精心謀劃，科學發(fā)展。結合本村實際，選準項目，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來，促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

   （二）因地制宜，穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā)，因村制宜，面向市場，多渠道、多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

   （三）加強領導，強化管理。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作納入村“兩委”重要議事日程，擺在重要工作位置來抓，加強村集體經(jīng)濟資產(chǎn)、村級財務、民主監(jiān)督管理。

   六、主要工作

   以建設學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務型黨組織為引領，把加強黨的基層組織建設作為主要內(nèi)容，切實做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，把年輕有能力致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，計劃用5年時間培養(yǎng)成熟10名黨員，幫助村民發(fā)展經(jīng)濟，增加黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)先力，充分發(fā)揮黨員在群眾的模范帶頭作用。繼續(xù)加強村“兩委”班子及后備村干部隊伍建設，加強班子成員之間的團結，進一步提高“兩委”班子的執(zhí)行力，為今后村里的發(fā)展提供堅強有力的組織保障。